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激励员工的关键是找对人—达昌条式水平仪

作为管理者,“找对人”是好的激励办法,必需用“赏识替代嫉妒”,以此建立开放的心智。如果用奖金和股票期权来作为激励员工计划的话,好像在一个昏迷不醒的病人身上给他一记重重的电击。唯有良好而正确的工作态度才是重要的,这才是员工对于工作的荣誉感和责任感的高度体现。 

要记住,找对人比做对事更为重要.“找对人”就是好的激励.

唯有找对人,放对位置,才有可以做对事,有对的成果.做小事靠自己,做大事靠众人.

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